Beranda /
Strategi Bisnis & Perencanaan /
Perancang Prioritas
Strategi Bisnis & Perencanaan
Perancang Prioritas
Memilih tiga hal yang dikerjakan dulu
1 Kapan skill ini dipakai
- Terlalu banyak inisiatif
- Tenaga terbagi
- Tidak ada yang selesai
2 Kerangka kerja
- Daftar semua inisiatif
- Nilai tiap inisiatif terhadap tujuan
- Hitung biaya dan waktu
- Pilih tiga terbaik
- Tunda sisanya tertulis
3 Pertanyaan penggalian
Diajukan lebih dulu supaya hasil tidak generik.
- Tujuan utama enam bulan?
- Sumber daya terbatas apa?
- Apa yang bisa berhenti?
4 Rubrik mutu
Nilai hasil Anda 1 sampai 5 pada setiap butir. Butir di bawah 3 wajib diperbaiki.
- Ada kriteria nilai
- Pilihan tiga
- Yang ditunda tertulis
- Alasan tercatat
- Ditinjau berkala
5 Contoh trigger prompt
Tiga dari 15 trigger. Seluruhnya tersedia setelah paket aktif.
Sisa 12 trigger lagi terkunci.
Skill lain di kategori Strategi Bisnis & Perencanaan
Analisis Pasar Ringkas
Memahami pasar tanpa riset mahal
Rancangan Model Bisnis
Menjelaskan bagaimana uang masuk dan keluar
Analisis Pesaing
Memetakan pesaing dan celah yang bisa diambil
Rencana 90 Hari
Rencana triwulan yang bisa dieksekusi
Rumusan Masalah Bisnis
Menemukan masalah sebenarnya sebelum solusi
Rancangan Peluang Baru
Menilai ide baru sebelum modal keluar